Coaching d'équipe

Le Team Building est un type d'accompagnement ponctuel, sous forme d'un séminaire externe de 2 à 3 jours dans un lieu qui rompt avec le quotidien. Le travail est basé sur des mises en situation métaphoriques, centrées sur la réalisation d'une tache par l'équipe et faisant l'objet d'un débriefing.

Le Team Development consiste à accompagner une équipe dans sa réalité quotidienne, l'intervention portant sur les processus en " direct " et en " réel ". Sa durée varie de 6 et 12 mois, à raison d'une à deux réunions de travail et ateliers de coaching par mois.

Le coaching d 'équipe s'adresse à toute équipe « naturelle », c'est-à-dire à un ensemble de personnes reliées par un seul et même niveau hiérarchique dans une organisation:

• comités de direction et équipes dirigeantes
• équipes projets
• équipes commerciales
• équipes techniques …

• Créer une nouvelle équipe
• Intégrer de nouveaux collaborateurs
• Faciliter la cohésion d'une équipe
• Développer la performance collective
• Redynamiser une équipe
• Faciliter la résolution de difficultés, de conflits
• Mobiliser une équipe sur un objectif stratégique …

• Prise de conscience des valeurs et des modes de fonctionnement de l'équipe (relationnel, traitement de l'information, prise de décision, organisation, ..)
• Meilleure flexibilité et aptitude à intégrer le changement
• Remise en question (croyances collectives, stratégies et comportements collectifs répétitifs et improductifs)
• Meilleure communication
• Cohésion d'équipe renforcée
• Prévention des conflits
• Identification des complémentarités au sein de l'équipe (rôles, points forts, zones de coopération, …)
• Identification des axes de développement et d'évolution